פדני

פדני

האתגרים:

  • שמירה על המיצוב היוקרתי וקהל נוכחי (אלפיון) תוך הרחבת קהלי היעד והצערתם.
  • שינוי הרגלי הרכישה של תכשיטים ושעונים (באופן עצמאי).

התהליך:

  • ניתוח היתרונות היחסיים של המותג (תכשיטים, מותגים בינלאומיים).
  • ניתוח הרגלי הצריכה הקיימים (גברים כרוכשים, להזדמנות מיוחדת).

האסטרטגיה:

  • פיתוח תפיסה קמעונאית חדשה תוך נגישות גבוהה לקהל מזדמן.
  • פיתוח קהל יעד נשי (נשות עסקים) וצעיר (היי-טקיסטים) לחגיגת ההישגים.

הטקטיקה:

  • פתיחת רשת פדני טיים בקניונים עם מיקוד על שעונים (ולא תכשיטים).
  • מתן חסות לאשת העסקים של ליידי גלובס לחידוד קהל היעד.

התוצאה:

  • הגדלת המודעות למותג פדני ומיצובו כמותג נגיש.
  • הפיכת המותג לרלוונטי עבור מגוון קהלי יעד חדשים ומגוונים.

פדני פדני פדני